随着《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》（国办发〔2025〕31 号）及多项文体商旅领域重要政策相继出台✿◈ღ★，文体商旅融合发展成为激活产业新动能的重要方向✿◈ღ★。在此政策东风下柴田亚由美✿◈ღ★，中建文体应运而生✿◈ღ★，作为中建集团深耕文体领域的专属运营平台中建八局城市投资运营管理有限公司与国家的战略布局深度绑定✿◈ღ★，将文体商旅业务作为重点发展板块✿◈ღ★，依托集团资源优势承接政策机遇✿◈ღ★，推动产业落地实践✿◈ღ★。
当体育消费成为城市经济新引擎✿◈ღ★，中建八局城市投资运营管理有限公司依托“投资+建设+运营”全链条优势✿◈ღ★，在文体商旅融合运营领域持续突破✿◈ღ★，跑出文体融合加速度✿◈ღ★。依托自有场馆赛事落地✿◈ღ★、非自有场馆资源导入✿◈ღ★、自主IP赛事打造三重路径✿◈ღ★，导入并自主策划多项国家级与国际化赛事✿◈ღ★，形成赛事+场馆+运营一体化能力闭环✿◈ღ★，成为央企深度参与城市公共体育服务✿◈ღ★、激活文体消费新场景的生动样本✿◈ღ★，彰显行业领军运营商实力✿◈ღ★。
在公司投建营一体化的高端场馆矩阵中✿◈ღ★，顶级赛事与大众参与形成双向赋能KS凯时APP✿◈ღ★。✿◈ღ★。杭州奥体AT中心体育馆（“大福蝶”）作为亚运核心场馆✿◈ღ★，近期成功主导运营中国男篮与委内瑞拉男篮热身赛✿◈ღ★，赛事通过CCTV-5等平台全国直播✿◈ღ★，借助场馆内等商业配套✿◈ღ★，实现观赛体验与消费场景无缝衔接✿◈ღ★。
国家体育总局重点推广的“全国智跑迷宫挑战赛”更实现规模化落地✿◈ღ★，公司运营团队在上海✿◈ღ★、杭州✿◈ღ★、济南自有场馆打造定制化赛道✿◈ღ★，每站赛事吸引超500组家庭参与✿◈ღ★，结合场馆商业综合体资源设置亲子互动区✿◈ღ★，实现“赛事+消费”双引流✿◈ღ★，有效带动周边餐饮✿◈ღ★、零售消费增长✿◈ღ★。
打破场馆资源边界✿◈ღ★，公司向非自有场馆精准导入高端赛事IP✿◈ღ★，针对非自有场馆的运营输出成为新亮点✿◈ღ★。瞄准明星IP+城市地标模式✿◈ღ★，公司自主策划的“考辛斯中国行暨中美篮球明星赛”登陆重庆涪陵奥体中心✿◈ღ★，前NBA全明星球员考辛斯领衔的美国明星队与CBA冠王广东男篮展开巅峰对决✿◈ღ★。赛事吸引超8000名观众现场观赛✿◈ღ★，带动周边酒店预订量激增40%✿◈ღ★；通过输出赛事IP✿◈ღ★、提供策划+招商+执行+传播全链条服务✿◈ღ★，成为“体育+文旅”融合发展的示范样本柴田亚由美✿◈ღ★，公司成功验证轻资产运营模型凯时官网✿◈ღ★，✿◈ღ★，为后续与更多城市公共场馆开展委托运营奠定合作基础✿◈ღ★。这种“赛事IP+非自有场馆+城市消费”的运营模式✿◈ღ★，已具备跨区域复制能力✿◈ღ★。
公司核心运营能力的另一重要体现✿◈ღ★，在于对大型赛事活动的全过程自主组织与精细化管控✿◈ღ★。以近期圆满落幕的国家级青少年游泳U系列总决赛为例✿◈ღ★，赛事落地杭州奥体AT中心游泳馆✿◈ღ★。面对参赛规模大柴田亚由美✿◈ღ★、竞赛标准高✿◈ღ★、安保压力重的多重挑战✿◈ღ★，公司团队独立完成了从前期策划✿◈ღ★、市场推广✿◈ღ★、报名组织✿◈ღ★、场地布置✿◈ღ★、赛程管理到后勤保障✿◈ღ★、媒体宣传等全部环节✿◈ღ★。实现从竞赛组织✿◈ღ★、场地搭建✿◈ღ★、水质维护到票务柴田亚由美✿◈ღ★、酒店✿◈ღ★、交通接驳的全过程自主管控✿◈ღ★。
历时5天的总决赛共接待超2000组家庭✿◈ღ★、近4000名运动员及随行人员✿◈ღ★，赛事期间联动场馆商业业态推出观赛套餐✿◈ღ★，场馆综合体客流量同比提升35%✿◈ღ★，带动周边酒店入住率增长46%✿◈ღ★，被中国游泳协会官方评为年度最佳赛区✿◈ღ★。
系列赛事的成功运作✿◈ღ★，标志着中建八局城市投资运营管理有限公司在文体商旅领域的核心运营业务已进入规模化✿◈ღ★、专业化✿◈ღ★、品牌化的新发展阶段✿◈ღ★。
通过赛事运营激活场馆价值✿◈ღ★，以商业生态反哺文体事业是中建八局城市投资运营管理有限公司的核心逻辑✿◈ღ★。公司围绕文体业务构建了三类特色合作模式✿◈ღ★，各模式均依托集团资源形成独特优势✿◈ღ★。其一为“投建营”模式✿◈ღ★，凭借中建八局全产业链整合能力凯时官网✿◈ღ★，实现从项目投资KS凯时✿◈ღ★，✿◈ღ★、工程建设到后期运营的一体化服务NBA消息✿◈ღ★，✿◈ღ★，为合作方提供全流程一站式解决方案✿◈ღ★，大幅降低沟通成本与衔接风险✿◈ღ★；其二是“投改营”模式✿◈ღ★，通过主动投入资金对现有文体设施设备进行升级或开展综合能源改造✿◈ღ★，在提升场地使用效率的同时✿◈ღ★，有效帮助合作方降低长期运营成本与能耗支出✿◈ღ★，实现资产增值✿◈ღ★；其三为“委托运营”模式✿◈ღ★，依据与业主签署的专项运营合同及考核标准✿◈ღ★，精准匹配专业运营团队提供标准化服务✿◈ღ★，确保运营质量符合业主预期✿◈ღ★，减轻业主管理压力✿◈ღ★。
相较于市场上主流文体运营公司✿◈ღ★，中建八局城市投资运营管理有限公司的核心差异与优势在于“全产业链支撑”✿◈ღ★。主流公司多聚焦单一运营环节✿◈ღ★，缺乏投资与建设环节的资源整合能力✿◈ღ★，公司依托中建八局在基建领域的技术✿◈ღ★、资金与施工优势✿◈ღ★，既能在“投建营”“投改营”模式中实现前期投入与后期运营的深度协同✿◈ღ★，避免投资建设与运营需求脱节的问题凯时官网✿◈ღ★，又能在委托运营中依托集团工程背景✿◈ღ★，更精准地把握设施维护✿◈ღ★、安全管理等关键环节✿◈ღ★，形成“投资-建设-运营”闭环服务能力✿◈ღ★，为合作方提供更稳定✿◈ღ★、更长效的价值保障凯时官网✿◈ღ★。
如今✿◈ღ★，中建八局城市投资运营管理有限公司已运营文体场馆超10个✿◈ღ★，服务体量稳步增长✿◈ღ★。凭借创新运营模式斩获“年度优秀文体商旅运营商”称号✿◈ღ★，正加速向“人民城市最美综合运营服务商”目标迈进✿◈ღ★。
目前✿◈ღ★，南京青奥城市客厅进入开业倒计时✿◈ღ★，合川体育中心已开启“赛事+商业”双运营模式✿◈ღ★，杭州奥体AT天地试营业人气爆棚✿◈ღ★，三大项目从核心商圈地标✿◈ღ★、区域文体枢纽到跨区消费节点✿◈ღ★，构建起覆盖全龄段✿◈ღ★、全时段的城市生活新生态✿◈ღ★。
新街口20年体育地标重生✿◈ღ★，作为中建八局联合南京健康集团共同打造的核心项目✿◈ღ★，南京青奥城市客厅承载着新街口体育地标的“二十年蝶变史”✿◈ღ★，项目以“SPORTS+体育赋能美好生活”为理念垂直业态布局✿◈ღ★，5.1万方商业空间覆盖运动✿◈ღ★、商业✿◈ღ★、文娱全需求✿◈ღ★。作为南京首个高规格运动主题综合体凯时官网✿◈ღ★，项目“首店经济”拉满辨识度✿◈ღ★。南京首家空中芭蕾运动潮玩馆（吊索腾空体验反重力快乐）✿◈ღ★、OPG电竞PARK华东旗舰店（职业级设备+赛事场地）✿◈ღ★、暗夜荧光射箭馆+匹克球赛场（小众运动爱好者据点）✿◈ღ★、南京首家职业健美备赛级健身旗舰店（美式跳操空间俯瞰夜景）✿◈ღ★。日夜间运营模式更打破时间边界✿◈ღ★：白天是运动狂欢场✿◈ღ★，夜晚则变身“解压圣地”——LiveHouse每日演出✿◈ღ★、云端休憩站+星聚会黑科技包厢✿◈ღ★、高层景观打卡点✿◈ღ★，实现“运动后即社交”的全时段体验✿◈ღ★，以更优质的品牌✿◈ღ★，更优质的服务填补新街口专业体育消费空白✿◈ღ★。
作为钱江世纪城重点打造的“文体商旅”融合项目✿◈ღ★，杭州奥体AT天地作为奥体中心体泳馆配套商业✿◈ღ★，与中建八局“文体商旅”布局理念高度契合✿◈ღ★。项目于2025年9月26日开启试营业✿◈ღ★，以“开放式街区+24小时运营”模式✿◈ღ★，迅速成为滨江与萧山两区的消费新热点✿◈ღ★。商业街位于奥体中心体育馆✿◈ღ★、游泳馆南侧的一层及负一层✿◈ღ★，总面积约9万平方米✿◈ღ★，地铁6号线博览中心站无缝衔接✿◈ღ★，配备2500余个停车位✿◈ღ★，构建“自在CBA消息✿◈ღ★，✿◈ღ★、开放✿◈ღ★、包容”的城市漫游圈✿◈ღ★，定位“都市自然社交中心”✿◈ღ★。
由中建八局全额投资✿◈ღ★、建设并运营的合川体育中心✿◈ღ★，是重庆市第七届运动会✿◈ღ★、残运会开闭幕式举办地✿◈ღ★，总建筑面积达11万平方米✿◈ღ★，集“专业赛事✿◈ღ★、全民健身✿◈ღ★、商业消费✿◈ღ★、商务服务”于一体✿◈ღ★，目前已进入稳定运营阶段✿◈ღ★，且持续引入新品牌✿◈ღ★、新活动✿◈ღ★。项目配套2万平方米商业街✿◈ღ★：已入驻乐尔乐折扣连锁超市✿◈ღ★、竞速网咖✿◈ღ★、壹诺台球✿◈ღ★、闲庭茶室凯时官网✿◈ღ★、宸悦民宿等业态丰富的品牌凯时官网✿◈ღ★，汇聚特色美食商家与“夜间Z-ONE市集”✿◈ღ★；新引进的“壹号连锁健身”将于年底开业✿◈ღ★，将带来顶级健身体验✿◈ღ★，进一步丰富夜经济场景✿◈ღ★。
未来✿◈ღ★，公司将继续深化在体育产业领域的布局✿◈ღ★，深耕核心城市✿◈ღ★，每年将以双位数项目的发展✿◈ღ★，持续强化场馆运营✿◈ღ★、内容创造与资源整合能力✿◈ღ★，持续放大央企资源整合优势✿◈ღ★，力争把“中建文体”打造成为国内领先✿◈ღ★、国际知名的城市体育公共服务品牌✿◈ღ★，为体育强国✿◈ღ★、健康中国贡献更大力量✿◈ღ★。
佛山顺德太平洋广场将于2025年11月16日二次开拍✿◈ღ★，起拍价6.48亿元✿◈ღ★，较首次拍卖下调7206万元凯时官网✿◈ღ★。
11月2日✿◈ღ★，上海静安区南京西路2066号协和城地上一层✿◈ღ★、二层商业在上午10点落槌✿◈ღ★，成交总价2.96亿元✿◈ღ★，买家为上海嘉恒鑫咨询管理有限责任公司✿◈ღ★。
2025俊发·新螺蛳湾国际商贸城媒体行成功举办✿◈ღ★。主流媒体齐聚俊发·新螺蛳湾✿◈ღ★，深入探访其从传统批发市场迈向“商旅文”融合发展的转型之路✿◈ღ★。
